终于等到你，一年的守候！—傅佩荣易经班《易经与人生》论坛即将盛大举行

一、项目背景
管理者在企业中扮演着非常重要的角色，作为企业的中坚力量，其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。一名优秀的管理者应具备什么样的素质与能力要求？管理者应如何分配资源并有效地执行目标？如何用大数据时代的营销理念指导营销行为？如何进行团队的组织、激励与沟通？
针对企业管理者实效性需求，我们开设了企业管理者核心技能特训班。帮助各位管理者花最少的时间成本提高工作效率，找准自己的定位，运用各项管理工具，提升管理技能和素养，助力企业创新与发展。
《企业管理者核心技能特训班》汇聚了管理者应对商业挑战所需要的最核心的必备技能，从角色认知到目标管理，从控制到授权、从商务谈判到项目管理，从营销策略到财务管理工具的应用，从部属培育到高绩效团队熔炼，这对提高工作效率以及发挥团队工作能力至关重要。　　

二、班级特色
◆ 师资力量：师资来源于理论与实践结合的一线专家，专业理论功底强，具有国内外500强企业或国内大中型企业丰富管理经历，授课经验丰富，影响力强。
◆ 目标明确：面向企业中坚力量，提高学员的领导能力与管理方法。
◆ 团队学习：提升团队整体素养，打破决策层、执行层在横向与纵向沟通过程中的瓶颈。
◆ 课程专注：理论与实践相结合，突出案例教学、情景模拟、互动体验、沙盘实战。
◆ 成本领先：低投入、高成效，大幅降低企业运营的时间成本、沟通成本。

三、课程收益
1.提升分析概括技能。运用系统图法分解公司目标，设定目标项的权重，评估目标执行成果的好坏。
2.强化专业操作技能。明确管理者自身的定位，转换和调整自己的风格，用成熟的管理思维和管理工具去开展工作，增强自己的管理弹性。
3.改善计划行为技能。善用时间资源，提高工作效率，把时间花在重要的事情上。
4.优化人际沟通技能。能够应用正确的上下沟通及内外沟通的方法，将意图准确的传递给对方，用别人能够接受的方式影响对方的行为，提高沟通的有效性，减少失误和沟通成本。
5.加强组织推进技能。通过有效的团队管理，提升团队绩效。充分调动基层员工的工作热情并充分发挥其潜能。