武汉经营管理培训:崇简人文中心-企业管理特训班《项目管理》课程邀请

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崇简人文中心-企业管理特训班《项目管理》课程邀请

众泰科技
【学校名称】:

众泰科技

【授课对象】:

【上课地点】:(洪山 街道口)

【乘车路线】:

【时 间】:2018-06-13 【浏览次数】:8次 【学费】:¥19800

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  欢迎加入到崇简人文中心-参加武汉中高层培训课程学习!企业家学习首选平台,传播前沿企业管理、企业文化、为人处事、健康生活、时讯信息等,助力企业及企业家成长。

  “目标管理是企业管理的核心,企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效。”

  ——现代管理学之父  彼得?德鲁克

  西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡!

  管理者如何正确掌握目标制定与分解的科学方法,确保目标百分百落地的方法和工具,回到岗位就能运用。

  【课程大纲】

  目标管理:掌握目标制定与分解的科学方法,确保目标百分百落地的方法工具,回到岗位就能运用。

  1、目标管理的意义

  2、目标管理的十大原则

  3、目标管理的流程

  4、思考题:管理者目标设置存在哪些问题

  5、目标设定的五大原则 (SMART)

  6、目标设置的三种方式:尊重式、指挥式、参与式

  7、运用系统图法分解公司目标

  8、案例演练:将贵公司目标分解为部(课)目标

  9、目标的修正时机

  10、如何设定目标项的权重

  11、如何确保目标百分百执行

  12、如何运用困难系数、努力系数、强度系数

  13、如何评估目标执行成果的好坏

  【师资介绍】

  谢玉雄

  中国实战派管理创新导师,中国科大、清华、北大、浙大、厦大、华中科技大学、哈尔滨工业大学、南京师大、东北师大、武汉大学崇简人文中心授课师资、四川大学等院校MBA总裁班讲师;主要研究组织行为学、人力资源管理,专长于企业系统问题的咨询与解决。出版著作:《六大技能做好部门经理》。

  【试听须知】

  依据本中心教学管理相关规定,申请试听人员需遵守以下规定:

  1、课程时间

2017年624-15

  上午9:0012:00 下午14:0017:00

  2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态,上课期间不得在教室内接打;

  3、尊师重教,积极参与课堂学习和交流研讨;

  4、免费试听时间为半天,请与中心联系填写试听申请表,以示确认。
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