武汉经营管理培训:武汉管理培训机构教你如何加强企业管理

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武汉管理培训机构教你如何加强企业管理

众泰科技
【学校名称】:

众泰科技

【授课对象】:

【上课地点】:(洪山 街道口)

【乘车路线】:

【时 间】:2018-06-13 【浏览次数】:7次 【学费】:详情咨询了解

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  不管是大企业,还是小企业,都需要制度,没有规矩不成方圆。如何成为一个好的企业呢?武汉大学崇简人文中心有几点建议:


  第一、公司利益高于一切,团队至高无上


  公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。这里所讲的公司利益高于一切并不意味着不关心员工的正当权益,应理解为每名员工都应该把公司的利益放在首位,一起为公司的发展而努力。


  第二、以老板的工作态度对待工作


  个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。以老板的工作态度来要求自己,才能把自身利益与公司利益相结合,以公司盈利为最大准则,在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的职业心态必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。


  第三、原则问题不妥协


  工作中,我们可能遇到不同的见解,但如果你打算坚持下来并期望有所作为原则问题一定要固执己见,不妥协。那么,怎样才能把握好原则?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。


  第四、养成规范的专业精神


  各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。


  因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。规范是一种专业精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。


  第五、勇于承担,切记推诿


  在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。


  第六、学会沟通,善于沟通


  沟通技能是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。
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