武汉经营管理培训:质量利器——TS五大核心工具导入实操班

武汉
当前位置:求学问校网首页>武汉培训>经营管理培训培训>武汉经营管理培训培训

质量利器——TS五大核心工具导入实操班

北京百朗教育发展有限公司

【授课对象】:

【上课地点】:北京海淀区(辽宁 沈阳)

【乘车路线】:300、302、特8、683等

【时 间】:2019-02-12 【浏览次数】:119次 【学费】:¥2200

    QQ在线详细了解咨询

 

一、培训对象

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员

2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。

二、培训时间、地点

2017524525               地点:沈阳市

会务组根据各单位报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

三、主讲专家

  百朗教育特约培训师,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。

    规范化生产管理高级咨询顾问、生产管理应用技术高级培训师、管理学博士与机械工程硕士、著名实战派生产管理专家。

四、培训内容

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高

   1)质量及质量管理的定义

   2)质量管理的重要发展阶段及代表思想

   3)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化

      ①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化

      ②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育

   4)现场质量管理意识强化

      ①认清你的顾客-----究竟上帝是谁

      ②基于三现主义的现场管理

      ③遵循PDCA解决现场问题的流程(戴明循环)

      ④解决现场问题的优先顺序----质量管理的80/20原则

      ⑤现场问题的预防及处理

      ⑥重视过程解决现场问题的思想

      ⑦引起现场质量波动的因素分析:异常原因与偶然原因引起的偏差分析

   演练:排列图

第二部分 工程质量管理---工程能力分析

   1)影响工序质量的主要因素(4M1E

   2)质量数据的收集与整理

   3)统计学在质量管理中的应用

   4)短期过程能力研究

   5)过程能力的判断与处置

   6)提高过程能力指数的方法

   演练:过程能力指数计算

第三部分 工程质量管理--SPC

   1)SPC定义

   2)控制图的原理(休哈特控制图)

   3)控制图的种类及各种控制图的优缺点

   4)控制图的用途

   5)控制图的制作与应用

   6)控制图案例分析

   演练:控制图的制作与分析

第四部分 质量改进

   1)现场质量问题的发掘

   2)问题点的提出

   3)日本质量常胜的法宝:QC小组活动、改善提案制度

   4)解决问题的两种程序:问题解决型、课题达成型

   5)质量问题的分析手法:鱼骨图、关联图、系统图

   6)探求质量问题解决的方法:系统图

   演练:鱼骨图、关联图、系统图、5WHY

第五部分 质量成本分析

   1)质量成本项目设置和分类

   2)质量成本管理

   3)全面质量成本管理

       4)质量成本项目详解

   5)质量成本的计算

   6)质量成本改进的评价

   演练:质量成本计算

第六部分:测量系统分析(MSA

   1)测量系统分析介绍       

   2)测量变差的组成

   3)测量变差的评估        

   4)离散数据测量系统分析方法

   5)连续数据测量系统分析方法

   演练:测量系统分析

第七部分 六西格玛质量管理简介

   1)六西格玛概述

   2)六西格玛的概念、战略及实施

   3)如何启动和界定一个6 SIGMA项目

   4)实例:某企业推行六西格玛项目案例分享

五、培训证书

经培训后颁发百朗教育集团培训证书。根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

六、收费标准

1、普通学员收费2800/人,会员单位收费300/(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、推荐加入百朗2017年会员服务模式

会员单位享受百朗全国各省市400期培训班免交学费,不限人数,资料费300/人次(含授课期间午餐费)

     (一)体验会员培训费:9800/年;

    1.《百朗网络培训平台》,20人在线学习帐号;

    60期精品课程,会员企业享受8折优惠。

     (二)标准培训会员培训费:/年;

    1、免费送4天内训,推荐课程主题见附件:标准会员《20171-4

       内训安排方案》;

    2、《百朗网络培训平台》,20人在线学习帐号;

    3、第七部分至第十六部分全国约60期精品课程,会员期内免费赠送

        10人名额(免学费、资料费),超出部分会员企业享受7折优惠。

     (三)中级培训会员培训费:/年;

    1、免费送6天内训,推荐课程主题见附件:中级会员《20171-6

       内训安排方案》;

    2、《百朗网络培训平台》,60人在线学习帐号;

    3、第七部分至第十六部分全国约60期精品课程,会员期内免费赠送

        20人名额(免学费、资料费),超出部分会员企业享受6折优惠。

     (四)高级培训会员培训费:/年;

    1、免费送12天内训,推荐课程主题见附件:高级会员《20171-12

       天内训安排方案》;

    2、免费使用《百朗网络培训平台》;

    3、第七部分至第十六部分全国约60期精品课程,会员期内免费赠送

        40人名额(免学费、资料费),超出部分会员企业享受5折优惠。

七、报名方法与联系

 咨询专线:    在线:

 报名传真:010-   联系人:杨 帆

 

附件:报名回执表执表

    QQ在线详细了解咨询

网上预约报名

让培训机构来找我,货比三家!

网上报名,学费立减50-300元

姓 名: 手 机:
地 址: 留 言:
QQ:

武汉经营管理培训最新资讯

武汉经营管理培训热门学校