优秀的口才来自于优秀的口才训练方法，领导力口才欢迎您！！

      武汉武汉盛世领导力培训教育机构自主开设的《演讲口才培训》将为你一一展开，经过训练，你也将成为一流的讲话高手，任何大小场合都能够自信、流畅地即席发言，你的人际关系将在无形间提升，越来越受到领导的青睐、同事的尊敬、下属的爱戴！成功需要一个起点，这里将是你职场道路新的起点！       很多朋友不是不清楚提升演讲力的重要性，但就是担心演讲难学，怕学不会！别的演讲培训不好说，但武汉武汉盛世领导力敢于承诺让您轻松学会演讲。武汉武汉盛世领导力不做表面文章，只实打实地帮您过四关：   
   1 心理关 帮您完成从不敢讲到渴望讲的过渡；   
   2 语言关 使您学会演讲的三种语言——文字语言（内容）、有声语言（声音）、态势语言（仪态）；    
 3 控场关 教您怎样hold住现场；     
 4 知识积累关 这套体系您用三天两晚的时间就可以全部掌握，您的演讲力水平也将有一个质的飞跃。
教学最大特色       
小班教学，颠覆传统教学方式，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的演讲与口才能力。       国内首创情景实战当众讲话训练，以情景实战训练为主，一对一的点评，效果立竿见影！       
为什么这样安排？       首先，演讲培训作为一项技能培训，必须让学员反复上台演练，实践证明，只有把人数控制在10人以内，才能保证每位学员都有足够多的机会进行课堂练习，才能保证老师当场对学员进行辅导和点评，学员进步得才快，就像学游泳，让一个教练带几百上千名学生，怎能学会？       
其次，武汉武汉盛世领导力把演讲当成一项事业在经营，只有把培训效果做好，才能保证事业蓬勃发展；       再次，武汉武汉盛世领导力把提升国人的演讲力作为自己的神圣使命，来学习演讲的学员，都是带着问题、抱着希望而来，    作为传道授业解惑的老师，要有责任感，要想方设法、竭尽全力去帮助学生，这是师者的职责和义务，“做演讲事业，要有使命感和责任心，没有责任心就不要在演讲圈里混。
”课程大纲：
第一节：演讲习惯与演讲秘诀   
1、提高演讲口才必备的12个习惯 
2、倍增公众演讲效果的8大思想   
3、公众演讲的7大致胜策略 
4、公众演讲20字秘诀
第二节  突破心理恐惧情绪方法    
1、剖析恐惧紧张的八大原因   
2、克服紧张心理的三大关键   
3、克服紧张心理的十二个方法   
4、保持最颠峰状态
第三节、精美地开场白与结尾训练   
1、介绍嘉宾与自我介绍技巧   
2、闪亮登场技巧   
3、凤头开场的诀窍   
4、开场白方式   
5、不宜开场白方式   
6、开场白应注意的问题   
7、让听众意犹未尽的结尾方式
第四节、最佳演讲效果的准备   
1、演讲内容的定制与PTT制作   
2、受众对象的了解与调查   
3、演讲会场的准备  
4、培训助教  
5、辅助工具的准备与使用   
6、演讲预讲   
7、情绪调整与控制
第五节、魅力表达现场训练   
1、演讲语言“四化”技巧   
2、肢体语言的作用：   
3、现场互动的六技巧   
4、灵活的四大控场策略   
5、站姿   
6、手的放置和手势的运用   
7、着装打扮   
8、麦克风的使用   
9、语音、语调、语气训练   
10、学会讲故事的诀窍   
11、现场幽默技巧
第六节、有效处理演讲中的各种突发事件   
1、处理突发事件的原则   
2、内容多时间少的问题   
3、忘词，说错话等自我失误的问题   
4、轻松地回答听众提问
第七节、演讲比赛与感恩分享   
1、公众演讲比赛   
2、爱的分享报名相关信息  

联系人：石老师

联系：1 3 8 8 6 0 6 5 7 5 3 

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地址：武汉市武昌区阅马场景观楼7楼

   武汉盛世领导力教育咨询有限公司，成立于2008年，八年来，我们以保证向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。已为众多知名企业提供过服务，其有效的实战模式和系统的专业水平及优质服务得到了广泛肯定，同时也培养了一批企业所需要的优秀管理人才。
   我们 追求个人与公司共同成长，为了使员工保持与企业同步成长的快乐,不断地激发员工潜能。
   我们针对个人进行“一对一”个性化服务方式，帮助个人成长、成才、成 功，在生活中养成良好的综合素质，拥有一流的执力领导力。能顺利高薪就业、成功创业。实现个人职场精英的顺利过渡，成为企业优秀的人才，同时为企业打 造各种商业特种人才。
   针对企业我们采用“全方位一站式”服务运作模式以现代企业管理系列培训作为辅助课程，为企业战略环境分析与研究、企业投资策略的设计 与实施、组织结构设计、企业文化建设、市场营销、团队建设、培训体系的建立与执行、人力资源规划与外包服务等相关项目的咨询管理服务；根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。