武汉户外拓展,打造狼性团队拓展训练营

   一次探险之旅，使学员们有一个更好的沟通方式，增强各位的自信心、勇气，激发他们的激情，培养他们对工作岗位和美好生活的热爱，规范行为,增强信心，激发进取心与创新能力。
   一次体验挫折、磨练意志而又不失休闲放松的野外拓展培训。
   一次树立互相配合，相互支持的团队精神和整体意识的精英团队之旅。
   一次享受自然,调节情绪,共度美好时光，分享多年来以来宝贵的工作心得的机会。
   课程设计难度较大，拥有狼性精神我们将克服重重挑战与困难！
我们将遵循如下狼性文化展开项目的挑战与分享：
   勇于奉献：狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征北战，能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴，这就是狼的品性和精神。
   团队精神：狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。
   永不言败：狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。

课程简介：
  本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满感恩文化的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员:  
  更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感 执行力更强
  沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100沟通
  更能与企业保持一致——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
  绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化
  更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献
  培训现场立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……

课程大纲：
  模块一 团队建立与职业心态
    动物的团队表现—蚂蚁、海豚和大雁
    团队形成的四个阶段
    高效团队的七个体征
    塑造阳光职业心态
    老板的心态
    感恩的心态
  模块二 团队角色与沟通技巧
    团队中的四种角色
    性格测试与分析—
    不同角色的特点与团队协作
    有效沟通的意义
    与上司沟通技巧
    与下属沟通技巧
  模块三 授权艺术与高效执行
    授权的三种形式—低度、高度和承包式
    建立监督检查机制
    授权案例分析
    企业执行的文化—人性化与制度化
    管理执行的工具—一对一责任管理
    高效工作的方法—四种高效的方法
  模块四 卓越领导与团队精神
    优秀领导的品质
    团队组织的关键要素
    从上到下打造诚信
    激励下属的四大工具
    团队精神的基础—个性挥洒
    团队精神的核心—协同合作
    团队精神的根本—个人利益与团队利益的统一


报名相关信息
      1、适合对象：企业全员 企业管理层 企业各部门 事业单位 企业销售团队等。
      2、咨询来电：
      3、即时通讯咨询：
      4、项目负责人移动联系方式：石老师
      5、全国24小时联系方式：
      6、领导力网站: h t t p : / / p e i x u n 9 1 . c n   
      7、主办：武汉领导力教育咨询有限公司
      8、报名地址：武汉市武昌区阅马场景观楼7F-8F
      专业成就梦想！！

   武汉盛世领导力教育咨询有限公司，成立于2008年  8年来，我们以保证向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。已为众多知名企业提供过服务，其有效的实战模式和系统的专业水平及优质服务得到了广泛肯定，同时也培养了一批企业所需要的优秀管理人才。
   我们 追求个人与公司共同成长，为了使员工保持与企业同步成长的快乐,不断地激发员工潜能。
   我们针对个人进行“一对一”个性化服务方式，帮助个人成长、成才、成 功，在生活中养成良好的综合素质，拥有一流的执力领导力。能顺利高薪就业、成功创业。实现个人职场精英的顺利过渡，成为企业优秀的人才，同时为企业打 造各种商业特种人才。
   针对企业我们采用“全方位一站式”服务运作模式以现代企业管理系列培训作为辅助课程，为企业战略环境分析与研究、企业投资策略的设计 与实施、组织结构设计、企业文化建设、市场营销、团队建设、培训体系的建立与执行、人力资源规划与外包服务等相关项目的咨询管理服务；根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。