如何成为一名合格的企业文化讲师

持续不懈的企业文化培训，是企业文化理念“入脑入心，落地生根”的重要策略与手段。然而在现实中，众多企业的企业文化培训工作不尽人意，突出表现在：培训内容乏味，针对性不强，培训形式单一，毫无吸引力，员工的培训满意度低……直接影响了企业文化的传播成效。

建立和培养一支合格的企业文化讲师队伍，是改善企业文化培训现状的关键所在。新优势以十年企业文化管理咨询实践，全力打造的《如何成为一名合格的企业文化讲师》课程，将为您快速提升企业文化讲师的能力素质。

【培训对象】企业文化讲师

【参训人数】60人以内

【培训时间】1天6小时，或2天12小时

【课程价值】

l  掌握企业文化的基本理论，建立对企业文化培训的深刻认知；

l  迅速提升在课程开发、课程讲授两方面的实战技能；

其他：直接建立与知名企业文化专家的长期沟通渠道；长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。

【课程特色】

★观点深刻，案例丰富；

★形式新颖，强调互动；

★实战智慧，实效保证。

【培训场所】企业自定（要求投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全）

【收费标准】孙老师20,/天；蔡老师10,元人民币/天

注：该费用不含执教专家及其助理的差旅费和食宿费，课程结束后提供PPT课件。

【课程大纲】

注：以下为基本大纲，仅供参考。待双方签订培训合同后，将正式进行针对性课程开发，并根据需要对案例、结构做相应调整。

引言：企业文化培训的常见现象与认识误区

第一模块：企业文化基础理论知识

1、 企业文化的定义与本质

2、 企业文化利企益人

3、 企业文化需要系统创造

案例：华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文化30年

第二模块：正确认识企业文化培训

1、 企业文化培训的意义与内容界定

2、成人学习的特点与企业文化培训的原则

3、新优势企业文化培训九法

案例：视频分享

第三模块：企业文化培训课程的开发

1、企业文化培训课程的分类

2、企业文化课程的开发步骤

3、不同类型课程的开发思路

案例解析：某企业企业文化培训课程开发

分组实战模拟：某专题培训教材开发

第四模块：企业文化培训课程的讲授

1、企业文化课程讲授的难点

2、如何快速养成基本台风

现场示范模拟

3、如何快速掌握控场能力

现场示范模拟

3、如何调动学员参与热情

现场示范模拟

4、如何进行案例解析

案例：某企业真实案例

5、如何有效组织研讨

现场实战演练

6、如何设计团队活动

现场实战演练

7、如何促成真实行动

案例解析：某企业培训实例

小组实战竞赛：五分钟现场培训

第五模块：企业文化讲师的自我修炼

1、谁是企业文化讲师的最佳人选？

2、企业文化讲师的角色定位

3、企业文化讲师能力素质模型

4、企业文化讲师的三项修炼

结语：知行合一，方为正道

【执教专家简介】

著名企业文化专家

工商管理博士

企业文化创造理论奠基人

新优势企业文化咨询机构首席顾问

孙健耀先生从业逾25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务，并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题，并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。

孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势” 、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年开始，孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部，不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动，编辑发行《企业文化评论》交流读物，并逐年主办首席文化官（中国）年会，评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”，对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默，极具个性魅力。

受训企业包括：中联重科、山东潍柴集团、万科、雅居乐、中广核、中国燃气控股、湖北京山轻机、京基集团、金地集团、广东华美集团、潮州广播电视台、招商证券、佛山铁路投资建设集团、佛山燃气股份、广东九丰集团、东风本田、中核集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、上海罗莱家纺、江苏华昌化工、浙江巨化集团、联想集团 、TCL集团、广百集团、晨光乳业、国药一致、范湖开发区、新能德科技、大华农科技、正典生物、松井新材、风行新材和中山大学、深圳大学、清华大学、中国地质大学、深圳经理学院、山东省企业家俱乐部、广东信用协会、广东省涂料协会、深圳零售连锁行业协会等。

专注企业文化中心研究员

新优势项目总监

蔡占明先生毕业于北京师范大学哲学系，双学士，工商管理硕士（MBA）。曾先后就职于国有上市能源企业、房地产集团，有近十年的企业文化实战工作经历。期间担任过企业内刊主编、企业文化经理、首席文化官、总裁助理等中、高层管理职位。不仅对企业文化理论有着系统深刻的理解，而且有着丰富的企业文化实际操作与落地工作经验，先后服务了包括广聚能源、锦峰集团、万科物业、广东核电、九丰集团、大华农、湖南松井、常德金鹏等数十家大、中型企业。

在培训方面，蔡占明先生先后开发并主讲过包括《以企业文化统领经营管理全局》《中高层团队理念共识研讨营》《企业文化落地的实效策略与方法》《企业文化通讯员综合技能提升》《如何做一名优秀的企业文化讲师》等众多内训课和公开课，受到企业和广大学员的一致好评。