武汉总裁经理研修:武汉大学董事长班(一)

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武汉大学董事长班(一)

武大大学经济与管理学院EDP总裁项目部

【授课对象】:

【上课地点】:武昌区八一路武汉大学本部(武昌 珞珈山)

【乘车路线】:552 572 608 806

【时 间】:2018-11-12 【浏览次数】:165次 【学费】:¥258000

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武汉大学董事长班

与大师同行     赢在世界高度

武汉大学高级教育培训中心

领先企业与集团公司董事长高级研修班

---华中最顶尖的领袖研修课程

【项目背景】
董事长身为公司最高统帅,领导董事会,对总经理(经营管理层)进行监管与指导。随着中国企业管理日益规范,很多企业已具规模,甚至在行业或区域处于绝对领先地位。但是,在全球经济一体化迅速推进,国内外竞争日益加剧的背景下,企业的董事长也面临着巨大的挑战,甚至需要做出二次创业的抉择!

武汉大学多年来致力于企业高层管理的培训,深入探研卓越企业领导人的切实需求,在十多年成功举办多期高级管理人员研修班的基础上,现推出“领先企业与集团公司董事长高级研修班”,旨在帮助中国企业掌舵人以更远大的目标,更博大的胸怀,更高的格局与视野,把控宏观经济走势,强化内部经营与管理,不断提升自我,探寻企业危机应对与卓越发展之策,从而为企业持续健康的发展奠定坚实基础。

【项目定位】
针对国内领先企业与集团公司董事长的定制化高端课程

【项目特色】

申报限制:录取企业董事长和处级以上职务的学员,入学前进行严格资质审核。

顶级人脉:政、商、银三界领袖同窗共学,顶级人脉,终身为伍。

领袖视角:课程主要从企业董事长视角定制,强调企业管控的高度与精准高效。

两大课堂:第一课堂系统提升及国外游学拓展视野,第二课堂为学员搭建八大商务平台使价值资源延伸。

【课程设置】

模块一:董事长襟怀与格局

课程导读

有一种战略叫拥有格局,有一种境界叫胸怀,无关“体积”、无关财富、无关年龄,只看你的视野、你的心量、你的思想、你的心理。人生要有大格局大胸怀,才能悟得透,想得开,放得下;简单从事,简单生活,简可入静致道;“历尽沧桑知锦华,静览万物于道中。”

以长远、发展、战略的眼光来看问题;以理性、科学、内省的角度来看自己;以帮助、合作、奉献的态度来交朋友;以大局为重、不计小嫌的博大胸怀来做事情。格局有多大,胸怀有多大,你的事业就有多大!

课程

1.古今中外大人物之道(24课时)

课程内容

“古今伟人领袖智慧”

“毛泽东的领军之道”

“三国将领的领导智慧”

国外著名领袖人物的智慧解析

2.领袖风采(32课时)

课程内容

透视人性的优点与盲点,发挥亲和力,拓展人际关系。

培育企业核心竞争力,增强竞争优势。

建立协作与信赖,培育积极正向的企业文化。

为组织吸纳优秀人才,减少人力资源的流失。

解除限制性信念、行为模式,激发内在的动力源泉。

实现自我价值,强化领导者及团队追求卓越的信念。

NLP与潜能开发。

3.公共关系与危机处理(16课时)

课程内容

突发事件的管理与应对

如何与媒体打交道

政府舆情管理与危机公关

如何建立有效的危机管理体制

突发事件的预防及应对策略

投诉应对技巧及预警体系的建立

4.现代领导心理学(16课时)

新领导力的塑造

领导者与追随者之间的心理交换

团队建设与过程管理

人的内在动力的激活

模块二:商战之经典理论

课程导读

商战不是产品之战,而是顾客心智之战,最好技术的产品却不一定在市场中胜出。在日益发达的商业和竞争中,产品差异总是很容易被模仿和跟进,而心智认知却很难改变;一旦你在顾客心智中占据了优势地位,不仅业绩会源源而来,而且这也是企业唯一可靠的长期竞争优势。

本模块是竞争对手最怕听到的课程之一,如果你也不懂或不会使用这一原则,将会把机会拱手让给竞争对手。授课老师是定位理论和TOC限制理论创始者的合伙人,将重点阐述现代商业战争及实现可行愿景具体的战略与战术。

模块

限制

理论介绍

16课时)

TOC限制理论”

是由美籍以色列物理学家高德拉特博士发明,他提供了一套基于系统方式的整体流程和规则,挖掘出复杂系统的固有简单性,通过聚焦与少数“实体的”和“逻辑的”以及“杠杆点”,使系统各部分能同步运行,从而达成整体绩效持续改善的理论。

“可行愿景”

是由高德拉特博士提出,令您的企业在四年内,年纯利等同今天的年营业额。您或许会认为这是在开玩笑、没有可能实现;但全球数以千计实行过高德拉特博士的TOC限制理论的大小企业都以实际成果证明这是有可能的。

著名著作:《目标》、《绝不靠运气》、《仍然不足够》、《醒悟》等。

辅导企业:IBM、宝洁、飞利浦、ABB、波音等。

TOC限制理论课程

收获

突破瓶颈限制5步骤

建立决定性竞争优势方案,实现“可行愿景”的具体战略与战术

2.定位理论介绍(16课时)

“定位理论”

由艾?里斯与杰克?特劳特在商业实战中提出,指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位,回过头来引领内部运营,才能使企业产生的成果(产品和服务)被顾客接受而转化为业绩。

著名著作:《定位》、《营销革命》、《22条商规》、《聚焦》等。

辅导企业:奥迪汽车、苹果电脑、王老吉、方太厨电等。

定位理论

课程收获

商业竞争的演变;

捍卫或成为行业领导者地位的途径与方法;

领导品牌防御战与攻坚战;

成功运用定位理论的企业家实战分享

【联系方式】

咨询热线:027-


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