新商业经济管理创新培训

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课程目标  
  管理创新是从经济发展和企业发展的角度来分析管理，了解中国及国外企业变革趋势和我们现在所面临的问题，从而达到我们企业过程中认识管理新特点。达到我们企业发展的依据。实现公司获取最大的利润。

课程大纲  

●问题点
●为何创新（战略要求）
管理创新背景因素
世界政治经济态势变化
二战后世界格局变化
中国经济体制转型
中国经济发展面临的难题
企业演变动力
企业业态变革趋势
●创新什么（创新方向）
西方管理理论与实践创新
管理实践与理论演变
中国管理理论与实践创新
中国现代管理实践演变进程
新时代管理创新趋势
认识管理新特点
产业内容不同
产品泛化
产品创新逻辑
效率标准不同
绩效参数
管理重点不同
生产方式不同
生产过程不同
缔造企业成长进阶平台
劳动力结构不同
社会主体不同
分配方式不同
经济发展基础不同
经济增长规律不同
经济增长周期不同
企业相对竞争能力
●怎样创新（创新方式）
树立新发展观
理论创新
伟人理论创新
创新思维工具
变革管理学分析方法
管理学新体系
变革管理学板块
管理哲学演化趋势
管理理论演化趋势
战略创新
发达国家企业战略长远定位
国内方法创新
重心——全球领域
方法创新
科学决策
把握企业生命周期规律
现代企业成长过程
企业死亡标志
揭开企业不死之迷
不断创建企业兴奋点
技术轨道成长点
市场轨道成长点
投资轨道成长点
组织轨道成长点
速度决定因素
构筑势力经济
规模经济模式
势力经济模式
把握一般性企业模式规律
把握产品生命周期规律
产品创新逻辑
产品泛化
扩张产品领域
产品创新概念
产品创新领域
推进技术创新
营销问题
营销战略重点
营销含意
公司营销导向矩阵
沟通与促销手段组合
把握企业文化建设规律
定义——边界性
人——主体性
生命周期——时间性
活动方式——规范性
文化建设定位
企业形象塑造（CIS）
变文化管理为跨文化管理
把握企业人才管理规律
协调好企业与政府关系
企业国际化进程与组织结构演变态势
未来企业组织形式
人力資源问题
●防范危机
什么是危机
维护组织安全
END
培训方式：培训顾问讲授，研讨，案例分析，角色全真训练

后续课程：如何成为职业经理人

课程时间：0.5天

培训投入：5800元/人

培训描述：

为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭？
为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%?
为什么有的企业发展到一定时期就无法前进，甚至全面下滑？
也许您并没有做错什么，但您想不想知道成功的企业到底做对了什么？
 
   公司拥有清华大学、北京大学、武汉大学、华中师范大学、国内知名企业家等专业培训师团队，拥有多年丰富实战和理论经验。使个人从思想到心理到行动全方面改变；使企业从价值链定位到业务系统、赢利模式、关键资源能力、现金流结构、企业社会责任到整个商业模式的全面改变。使您和您的企业赢利，您还等什么？


地    址：中国.武汉徐东滨江国际A座2002号

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* 本页刊登培训信息是由培训机构在求艺培训网发布的。
培训课程：新商业经济管理创新培训
单位名称：海点（武汉）咨询有限公司
所在地址：中国·武汉徐东滨江国际A座2002室
乘车路线：811、724、543、581
咨询电话：韦先生 027-86736905
咨询时请说明信息来源：求艺培训网，以获取更好效果。