《卓越的销售团队管理》

广东深圳培训 | 11000元

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课程背景：
卓越的销售团队管理，关系到员工的个人发展，更关系到企业的前途和命运。如何让企业高层领导及销售管理者深刻认识自身的角色与职责，掌握团队建设的关键技巧的运用，以建立合理激励机制。
课程收益：
     认识到销售经理的角色与职责。
     建立合理激励机制，激发销售人员的雄心壮志，鼓舞团队士气。
     理解并运用团队建设的关键技巧，打造高绩效的销售团队。
培训对象：企业中、高层管理者；销售经理；销售部经理；销售总监；销售副总经理
课程天数：1天（7课时）
课程大纲：
第一章：销售团队的日常管理
     如何管理销售团队
     销售团队管理控制的要点
     如何设计销售团队表格
     日常活动的基础表格
     如何召开销售例会
     如何进行随访观察
     如何开展述职谈话
     如何进行团队内部有效沟通
第二章  销售团队的系统培训
     如何对销售团队进行系统培训
     如何加强入职强化训练
     如何进行销售专项培训
     如何培养团队的协同精神
第三章  销售团队的有效激励
     如何用竞争法来激励团队
     通过职业生涯规划激励团队
     利用奖励来激励团队成员
     如何激励不同类型的成员
     如何激励新成立的团队
     如何激励摸索阶段的团队
     如何激励稳定阶段中的团队
     如何激励成功阶段的团队
第四章 团队绩效的评估
     如何制定团队绩效计划
     如何保证绩效评估的客观性
     如何进行工作评估
     如何对销售人员进行在岗评价
     如何改善团队绩效
     如何建立CSP培训
     如何实施随岗辅导
     如何树立团队信心
     如何提高团队的凝聚力

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* 本页刊登培训信息是由培训机构在求艺培训网发布的。
培训课程：《卓越的销售团队管理》
单位名称：深圳市华致赢企业管理顾问有限公司
所在地址：深圳宝安区白金酒店公寓705
乘车路线：367到宝安区交通局下车即可
咨询电话：彭娟 0755-29654763